老馆改造，先改的是思路

陈思远接手这座体育馆时，馆龄已经超过三十年。屋顶漏雨、看台掉漆、功能用房被挪作仓库，周边居民提起它直摇头。市体育局决定改造，招标文件里写的是“修缮”，陈思远却在方案里加了两个词：复合利用。

他的理由很直接：山城地形起伏，可用平地少，一座场馆如果只承担比赛功能，一年到头用不了几次；但如果把培训、健身、休闲、小型展会都装进来，它就能成为周边社区的生活节点。悟空体育在地方体育栏目中持续关注场馆建设议题，发现越来越多的运营者开始把“使用率”而非“竣工量”作为核心指标，陈思远的思路正是这一转变的缩影。

改造过程中，他坚持保留老馆的主体结构，把预算更多投向灯光、地板、通风和功能分区。看台下方原本堆杂物的空间被改造成体质监测站和青少年培训教室，屋顶加装了简易光伏板，缓解夏季空调电费压力。

把赛事日历排成一张网

场馆改造完成后，陈思远做的第一件事是排赛事日历。他把全年分成几个板块：青少年培训赛季、群众健身赛事季、商业赛事和文艺活动穿插其中。为了让日历不出现空档，他主动对接周边区县的体育协会和学校，把一些原本在室外场地举办的小型比赛引进来。

  • 工作日白天以老年健身和体质监测为主，提高闲置时段利用率。
  • 周末和寒暑假集中安排青少年培训和亲子赛事，带动家庭消费。
  • 每季度预留档期给商业赛事和展会，平衡公益属性与运营收入。

这套排法并不复杂，难的是执行。陈思远要求团队每周复盘场地使用数据，哪个时段空置率高就调整哪个时段的活动安排。悟空体育在分析地方场馆运营案例时也强调，数据可视化不是大场馆的专利，中小型场馆同样可以通过精细排期释放空间价值。

一座馆与一座城的互动

让陈思远意外的是，场馆人气回升后，周边街区的面貌也跟着变了。原本冷清的临街铺面开起了运动装备店和轻食店，晚上馆外广场上自发形成了轮滑和跳绳的小圈子。市里顺势把这一片区纳入城市体育服务综合体规划，准备连通附近的步道和公园。

陈思远说，场馆运营者不能只盯着馆内那几千平方米，要看到场馆和城市之间的互动关系。地方体育的品牌塑造，往往就是从一座场馆的灯光亮起来、人气聚起来开始的。他的团队最近在筹备新一年的赛事计划，同时也在配合市体育局研究场馆数字化管理方案。悟空体育将持续关注这类来自地方一线的实践，让更多可复制的经验进入公众视野。